6月17日，中央黨校擴(kuò)大內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討班第一小組的成員來我司就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中如何通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的課題進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。區(qū)委書記朱金坤、區(qū)長(zhǎng)姜軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

　　作為與改革開放30年共同成長(zhǎng)起來的老板電器，其發(fā)展軌跡即是時(shí)刻緊跟市場(chǎng)步伐，不斷調(diào)整優(yōu)化、創(chuàng)新升級(jí)的一個(gè)典型。董事長(zhǎng)任建華在向調(diào)研組成員介紹時(shí)說，“就拿金融危機(jī)的考驗(yàn)來說，2009年初，老板電器的產(chǎn)品銷量曾一度有所下降，但面對(duì)危機(jī)，企業(yè)及時(shí)調(diào)整思路，苦練內(nèi)功。同時(shí)，多元化渠道的拓展促使產(chǎn)銷量迅速提升，這場(chǎng)‘危機(jī)’就變成了企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，抗壓力的‘契機(jī)’”。任建華還把老板電器30年的發(fā)展歸結(jié)為“企業(yè)‘產(chǎn)品、品牌與渠道’三駕馬車”的拉動(dòng)及“企業(yè)與客戶、員工、股東的三種關(guān)系”的良性互動(dòng)。

　　調(diào)研組成員對(duì)老板電器能清醒的定位自身的發(fā)展，靈敏把握市場(chǎng)脈動(dòng)的能力表示肯定，同時(shí)也對(duì)老板電器在善待員工，反哺社會(huì)等方面作出的努力表示贊賞，并希望老板電器能進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。