2017年11月29日，全球卓越大會(huì)暨第十七屆全國(guó)追求卓越大會(huì)揭幕，并頒發(fā)了質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“2017全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

　　上午11時(shí)許，老板電器總裁任富佳登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，從頒獎(jiǎng)人手中接過獎(jiǎng)杯。該獎(jiǎng)項(xiàng)在全國(guó)大中型企業(yè)僅有6家公司獲得，老板電器是本次廚電行業(yè)唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)。

　　“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”是對(duì)實(shí)施卓越的質(zhì)量管理，并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面取得顯著成績(jī)的組織授予的最高榮譽(yù)，是與日本戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波多里奇國(guó)家獎(jiǎng)、歐洲EFQM卓越獎(jiǎng)齊名的全球有巨大影響力的國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。

  老板電器憑藉自2011年起實(shí)施的卓越績(jī)效模式、管理體系，歷經(jīng)7年的深厚積累，從眾多企業(yè)中脫穎而出，在中國(guó)制造企業(yè)中樹立了標(biāo)桿。

　　三十八年傳承“老虎鉗”精神鑄就卓越質(zhì)量

  質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)給予老板電器這樣的評(píng)價(jià)，“老板電器自成立以來經(jīng)歷了集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)三個(gè)發(fā)展階段，三十八年如一日傳承‘老虎鉗’精神，專注廚房電器領(lǐng)域，深耕細(xì)作，確立‘創(chuàng)造了人類對(duì)廚房生活的一切美好向往’的使命，朝著‘成為引領(lǐng)廚房生活變革的世界級(jí)百年企業(yè)’的愿景進(jìn)發(fā)，并在新的時(shí)代，給予艱苦奮斗的‘老虎鉗’創(chuàng)業(yè)精神新的詮釋。”

　　老板電器總裁任富佳、行政副總裁葛皓上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

　　老板電器自成立以來，幾十年如一日傳承“老虎鉗”創(chuàng)業(yè)精神?！袄匣Q”創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)要勇于創(chuàng)新，其精神內(nèi)涵與“工匠精神”一脈相承。每一個(gè)老板人都秉承這一信念，保持著對(duì)極致品質(zhì)的追求。

　　也是出于企業(yè)文化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，老板電器自2010年開始先后導(dǎo)入IE改善、QC小組、六西格瑪、可靠性設(shè)計(jì)、QFD、TRIZ等多種先進(jìn)管理工具，以豐田為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，制定了精益體系提升計(jì)劃，通過外聘專家指導(dǎo)、核心骨干外派日本學(xué)習(xí)、建立質(zhì)量學(xué)院實(shí)施全面質(zhì)量教育等措施，有效提升質(zhì)量管理水平。

　　老板電器通過導(dǎo)入各類質(zhì)量管理工具和方法，如IE 改善、精益 T 系統(tǒng)等，建立科學(xué)高效的質(zhì)量管理體系。此外，老板電器還開展供應(yīng)商海外研修、準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)鏈試點(diǎn)導(dǎo)入等活動(dòng)，不斷推動(dòng)外部供應(yīng)鏈精益管理。

　　卓越品質(zhì)的追求與國(guó)家主旋律不謀而合

　　全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)申報(bào)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等等方面都有嚴(yán)格的要求及標(biāo)準(zhǔn)。但十分巧合的是，這些評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與老板電器多年來實(shí)施的質(zhì)量管理制度體系不謀而合。

　　老板電器對(duì)“老虎鉗”創(chuàng)業(yè)精神新的詮釋，主要體現(xiàn)在堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)體系中。老板電器以品類、市場(chǎng)級(jí)別、銷售渠道、消費(fèi)者人群、顧客重要度等維度對(duì)市場(chǎng)及顧客進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確定位顧客的第一訴求，從高端廚電的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，大力發(fā)展嵌入式新品類，不僅為客戶解決廚房空間問題，還讓廚房更加時(shí)尚、高端，進(jìn)一步提升用戶烹飪樂趣。

　　從全國(guó)質(zhì)量管理特色獎(jiǎng)到全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，老板電器堅(jiān)持并不斷深化“以客戶為中心”的理念，采用STP三步法科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，明確目標(biāo)市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)。了解顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的不同需求，并分析潛在市場(chǎng)和顧客需求，持續(xù)地提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷拓展新的市場(chǎng)。

  除此之外，老板電器通過“精益筑基+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+兩化深度融合”的系統(tǒng)整合，建立了三位一體的智能指揮中心。

  老板電器主動(dòng)探索廚電智能制造新模式。在茅山生產(chǎn)基地，老板電器投資 7.5 億元打造智能制造工廠，通過引入油煙機(jī)集煙罩自動(dòng)沖壓線、油煙機(jī)面板自動(dòng)線、機(jī)器人焊機(jī)、集成焊接系統(tǒng)、智能物流倉(cāng)儲(chǔ)中心等行業(yè)領(lǐng)先的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，有力支持了“機(jī)器換人”計(jì)劃的落地實(shí)施。

　　在智能制造流行的新時(shí)代，老板電器作為廚電行業(yè)領(lǐng)袖，不僅扎實(shí)推進(jìn)卓越質(zhì)量管理，還在對(duì)卓越質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷升級(jí)，在探索智能化、精益化制造系統(tǒng)過程中，給卓越質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)體系賦予了新的涵義，為中國(guó)制造企業(yè)樹立了標(biāo)桿。