2011年6月11日下午4時30分， 公司四樓多功能廳內(nèi)座無虛席，公司在這里隆重召開了老板電器首屆員工技能比武大賽總結(jié)暨表彰大會。會議由公司副總裁任羅忠主持，工會主席兼本次大賽總顧問 唐根泉作大賽的總結(jié)報告，公司董事長兼總裁任建華發(fā)表了重要講話，公司經(jīng)營班子成員任富佳、張國富、張松年、夏志明出席會議并給獲獎人員頒發(fā)了獎項(xiàng)。本次 會議為之前進(jìn)行的歷時一月的沖壓、油壓、點(diǎn)焊、組裝等一系列員工技能比賽畫上了一個圓滿的句號。

　　會議首先用視頻形式回顧了系列比賽中令人難忘的激動瞬間。從比賽的前期策劃、比賽前夜的賽程模擬、開幕式上領(lǐng)導(dǎo)鼓舞人心的講話、參賽人員代表與裁判代表的莊 嚴(yán)誓詞、比賽時參賽人員爭分奪秒、緊張發(fā)揮……看到這些鏡頭，那些激情投入、熱火朝天地比賽情景又重新回到了參會人員的眼前，大家禁不住再次心潮澎湃起 來。

　　工會主席唐根泉在總結(jié)報告中闡述了本次大賽是在公司上市、業(yè)績提升、銷量增長、產(chǎn)能拓展的大背景下舉辦的，往大處說是為了繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑位置，保持公司一 流品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；往小處說是為了檢驗(yàn)公司員工的工作能力和水平，通過比賽發(fā)掘、選拔優(yōu)秀人才，同時也要在公司內(nèi)掀起一股鉆研技術(shù)、主動創(chuàng)新的良好工作氛圍，為 綜合型技能員工提供了展示實(shí)力、突顯才華的好機(jī)會。唐主席指出本次大賽是公司的一次大練兵，也是對生產(chǎn)一線人員綜合技能水平的一次大檢閱，是對公司生產(chǎn)管 理能力的一次全面摸底。在報告中唐主席對大賽組織及服務(wù)人員在大賽籌備及開展過程中所付出的辛勤努力和參賽人員在比賽中表現(xiàn)出的認(rèn)真嚴(yán)肅奮勇爭先的態(tài)度進(jìn) 行了肯定和表揚(yáng)，同時也總結(jié)了本次大賽所取得的成功之處：1、對各崗位員工專業(yè)技能進(jìn)行有效的檢驗(yàn)，通過比賽發(fā)掘出各方面的優(yōu)秀人員；2、本次比賽暴露出各項(xiàng)目參賽人員的技能優(yōu)劣，賽后必將掀起一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮；3、大賽向員工傳遞了一崗多能是員工提升自身技能的總體方向；4、通過這次員工技能比武大賽，為今后的類似比賽積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　會議對本次大賽中涌現(xiàn)出的八大類技能比賽獲獎人員及8個輔助項(xiàng)目的優(yōu)勝者進(jìn)行了隆重的頒獎儀式，由經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)，并請董事長與副董事長與所有獲獎人員合影留念。為了鼓舞和獎勵會議組織和工作人員，大會還特別評選出最佳裁判員和最佳比賽主持人各一名，由董事長親自頒獎。頒獎環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)了公司對本次大賽的重視。

　　頒獎儀式結(jié)束后，會議專門安排了8位各大項(xiàng)技能比賽第一名做技能分享和獲獎感言，各位分享感言的技術(shù)能手樸實(shí)簡短的發(fā)言讓大家更清楚地理解了“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的含義，也更了解了各位技術(shù)能手愛崗敬業(yè)的崇高情懷。

　　會議最后由董事長任建華發(fā)表重要講話。任董充分肯定了舉辦本次大賽的重要意義，也高度贊揚(yáng)了本次大賽獲得的極大成功和豐富經(jīng)驗(yàn)。他希望通過這次會議，在公司 上下形成崇尚先進(jìn)、鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，從而鼓舞職工、帶動職工、激勵職工、引導(dǎo)職工投身到“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)”的行動中去，推 動企業(yè)基層人才隊伍建設(shè)，努力為實(shí)現(xiàn)中國競爭力最強(qiáng)的專業(yè)廚房電器百年企業(yè)搭建提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才的平臺。任董對大賽舉辦過程中組委會牽頭、各部門團(tuán)結(jié)一 致、積極配合、各負(fù)其責(zé)的協(xié)作精神表示贊許和滿意，并對大賽舉辦人員與參賽人員的付出與努力表示了感謝，對比賽中取得優(yōu)異成績的人員表示了祝賀。任董還對 今后如何進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，全面提高基層人員綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保證，提出三點(diǎn)意見：1、立足本職崗位、強(qiáng)化責(zé)任意識，努力提升業(yè)務(wù)技能水平；2、規(guī)范管理手段，創(chuàng)新激勵機(jī)制，將員工技能水平納入薪酬考核、職級晉升的評價；3、 深入開展活動，固化現(xiàn)有形式，把公司職工技術(shù)比武活動堅持不懈地舉辦下去，進(jìn)一步覆蓋公司全體員工。任董還指出，通過這次活動也看到了一些問題，少數(shù)職工 學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性不夠高，員工間技能水平差距大、質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，基層員工整體素質(zhì)依舊偏低，這些問題都希望在以后的工作中加以改進(jìn)、落實(shí)和提高。 公司上市后第一年非常關(guān)鍵，因此，希望生產(chǎn)方面要解決好兩個問題：1、先進(jìn)設(shè)備必須高素質(zhì)技能人才，而這些人員必須掌握多種技能；2、降低成本、提高效率、減少報廢、返工，同時一定會增加工資。

　　最后，任董鼓勵大家：我們正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。新形勢、新任務(wù)給我們企業(yè)職工隊伍建設(shè)提出了新的要求，要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就必須精心組織和廣泛動員 廣大職工積極投身到崗位練兵、技術(shù)比武等各項(xiàng)創(chuàng)新活動中去，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊伍。讓我們以這次活動和會議為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人才隊伍建設(shè)， 為推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大做長、實(shí)現(xiàn)中國競爭力最強(qiáng)的專業(yè)廚房電器百年企業(yè)而努力奮斗?。偛棉k·馮建華）